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　　35岁的公司人刘雨，使用闲鱼10年，总计通过闲鱼买到339件商品、卖出485件产品，赚取78156元。6月的一个周末，她一天之内4次打开闲鱼：上午搜索“停车券”，原价20元/小时，闲鱼上可以买到10元/小时的优惠券；进商场买M Stand咖啡，在闲鱼寻找“代下单”，一杯35元的拿铁只需半价；晚上看音乐剧《芝加哥》，门票是从闲鱼“收的”;当晚入睡前，她再一次打开闲鱼，“擦亮”挂在上面的闲置物品——这是闲鱼的一种官方功能，商品每被“擦亮”一次，就能在某个时间段内获得更多曝光机会。

　　在闲鱼巨大的空间里，藏着许多类似卡券倒卖、账号黑产、隐私数据甚至擦边色情等各种无法被摆到台面上提及的“灰产”。一家连锁快餐品牌前运营人员向《第一财经》YiMagazine介绍，闲鱼上流通的卡券大致有3种来源：个人转卖，比如购买了品牌的会员卡但个人使用次数没有那么多，自行发布于闲鱼与他人共享使用；高度关注品牌活动的代购群体，在品牌活动时囤充值卡、付费会员、优惠券，并于闲鱼批量转卖；以及一些违反合同约定、倒卖优惠券的品牌分销商。

　　2020年，针对闲鱼上存在的擦边和灰色交易，浙江省委网信办督导闲鱼开展“百日专项行动”，此后闲鱼大规模清理了平台的违规商品和违规服务，关闭相关违规账号，并强化审核机制、通过站内多种渠道向用户普及合规交易规则。闲鱼当年发布的公告显示：2020年9月30日至10月6日，闲鱼冻结了超1.9万个涉嫌欺诈的账号、1000多名违反平台规则的用户；1.7万余件违反平台规定的商品被下架、35万多条有害信息被清理。

　　鉴真服务并非强制性，这使得假货有了一定流通空间，也是在闲鱼购买3C等标品的“风险点”。岳阳今年4月花900元从闲鱼上为公司会议室购置了一台小米电视，卖家表示自己从事会展行业，展览结束后现场用于展示的电视机闲置下来了，便在闲鱼出售。同样从事相关行业的岳阳在综合店家描述、实拍图后选择购入，但到手便发现了组装痕迹，每一个细节都与自己家中的正品小米电视相差甚远。在经历了卖家不回复、装消失后，岳阳申请了投诉，闲鱼小法庭判决岳阳“胜诉”，但过程长达一个月，这让他觉得十分“心累。”

　　2015年到2020年，“鱼塘”一直是闲鱼最重要的社区功能。用户可加入基于地理位置（如“北京海淀鱼塘”）或兴趣爱好（如“汉服二手”“胶片相机”）的鱼塘，在塘内发布商品或讨论。活跃用户会担任“塘主”，管理内容、组织线下闲置交换类的活动。此时“鱼塘”本质上就是以地域或兴趣为出发点的“同好社区”，2019年高峰时期，闲鱼拥有超50万个鱼塘。但2020年，在浙江网信办督导下开展“百日专项行动”期间，闲鱼主动下线了“鱼塘”功能，所有鱼塘均被关闭。

　　闲鱼官方对二次元的公开拥抱发生在2024年8月，二次元首次作为一级频道在首页独立展示，并整合了圈子互动、内容社区和商品交易功能。目前，闲鱼上的二次元行业整体涵盖谷圈（指周边圈子）、饭圈、娃圈、手办、模型、潮玩、卡牌、桌游等多个品类，2024年的交易规模同比增长104%，是闲鱼上所有年轻用户的兴趣圈层中增速最快的。闲鱼CEO丁键甚至对媒体谈及平台定位转型，称闲鱼已“从闲置交易平台升级为承载年轻人兴趣的生活方式社区”。

　　二次元爱好者王皓告诉《第一财经》YiMagazine，“国谷”（由国漫作品衍生并在国内生产的周边）的销售渠道相对比较广，可以直接通过官网、线下经销商门店购买。但一些“日谷”（由日本动漫衍生且通常只在日本发售的周边）往往只在日本流通，尤其是一些冷门IP的周边，在国内市场就更难买到。“跟团”是购买这类“日谷”的其中一个解决办法——一些代购会在谷子公布销售信息后组织团购，闲鱼变成了二次元爱好者“跟团”的渠道之一。

　　同时，从二次元同好文化出发，社区浓度越来越高的闲鱼在某种程度上已经越来越像当代年轻人的精神避难所，类似千禧一代的QQ空间。在闲鱼，处理闲置物品就是展示和分享自己的兴趣爱好与私人生活。年轻用户更是通过“沙雕文学”（如“舔狗送的”“老婆不让玩”等标签）和技能共享（陪聊、代写、宠物沟通）形成了比“交易”更为重要的“分享”“共鸣”等情感纽带。他们不但建立了副业帝国来试验弹性生存，也自发创造了“学生证文学”“基金亏了转卖”等叙事范式，这些黑话既是交易暗号，也像群体归属的密码，与B站弹幕文化有异曲同工之妙。

　　2015年，阿里巴巴调整组织架构、成立中台部门，中国零售平台负责人张建锋（花名行癫）担任中台事业群总裁，并同时负责两个创新的社区化产品：二手闲置交易市场“闲鱼”和购物资讯导航产品“淘宝头条”。2016年阿里巴巴集团宣布将闲鱼升级为“独立事业单元”，2017年，阿里巴巴又为闲鱼召开了战略发布会，阿里巴巴市场公关委员会主席王帅将闲鱼形容为“冉冉升起的巨星”，并称“这个平台是马云目前在集团内‘念叨最多的’”——2025年春节后，马云回到阿里园区，第一站果然选择了“逛”闲 鱼。

　　但2019年之后，闲鱼的管理层一直频繁变更。尤其是2019年到2022年，闲鱼被“灰产、色情擦边”等舆论压力制约，3年里换了4个负责人。第二任负责人陈镭来自原淘宝直播及内容生态事业部，上任14个月后便卸任；第三任负责人靳科曾出任淘宝特价版负责人、淘宝C2M事业部产业带运营总经理；第四任则调整为阿里妈妈营销负责人刘博。2024年11月的最近一次大调整之后，闲鱼的负责人变为孵化过“猜你喜欢”“有好货”等手淘产品的丁键。

　　2023年是闲鱼发展过程中的一个关键节点。2023年11月，闲鱼与1688、钉钉、夸克一起，成为阿里巴巴第一批“战略及创新业务”，当年12月，闲鱼又升级为淘天集团一级业务，阿里巴巴对外的表述是，闲鱼将是“承载年轻消费者爱好和乐趣的兴趣方式平台”，集团将以3到5年为周期持续投入，闲鱼能获得更丰富的流量、资金、资源支持。调整后，闲鱼将直接向时任淘天集团CEO戴珊汇报。然而，一个月后戴珊就卸任了，一年后阿里巴巴成立“中国电商事业群”，将淘宝天猫、1688和闲鱼整合其中，这被外界视为闲鱼已经是阿里巴巴核心电商业务的一部分。

　　进入2025年，闲鱼目前对外最爱讲述的故事是AI。闲鱼的AI步伐的确不慢，在2024年第四季度前后上线了智能发布和智能托管，今年2月又发布了AI小法庭帮助解决纠纷。按照闲鱼CTO陈举锋今年4月18日在2025 AI Partner大会上描述的愿景，未来买家和卖家将不再直接与平台交互，而是各自拥有专属的AI agent，并由双方的agent完成包括搜索、发布、交流、议价的全流程交易闭环——如果这一幕最终实现，闲鱼过去数年费心营造的社区文化和兴趣导向的交易氛围又该如何安放？年轻人新的生活方式，难道要变成各自训练自己的AI agent吗？